infa.lt

REUTERS

„Bloomberg” analitikai apklausė kelis Rusijos verslininkus, bandančius vykdyti verslą sankcijų ir Vakarų bendrovių pasitraukimo iš vietos rinkos sąlygomis. Agentūros analitikai teigia, kad „kūrybiški būdai”, kaip mažosioms įmonėms atkurti tiekimo grandines ekonominio sukrėtimo akivaizdoje, iš esmės atkartoja praėjusio amžiaus 1990-ųjų praktiką.

„Daugelis apžvalgininkų dabartinę Rusijos ekonominę izoliaciją lygina su sovietmečiu. Tačiau tai labiau primena XX a. dešimtąjį dešimtmetį, kai žlugus komunizmui tiekimo grandinėse žiojėjo skylės ir vartotojai bei verslininkai buvo priversti ieškoti kūrybiškų būdų, kaip jas užpildyti”, – rašoma „Bloomberg” ataskaitoje.

Joje aprašytos kelių jaunų Rusijos verslininkų, bandančių pasinaudoti dabartine padėtimi ir pradėti savo verslo projektus, istorijos. Pavyzdžiui, agentūros tekste minima 37 m. Viktorija Šelanova, SMM vadybininkė iš Maskvos, kuri derėjosi su Kinijos tiekėjais, kad, nesant konkurencijos, išsiųstų liemenių siuntą vandens slalomui.

„Bloomberg” taip pat mini „Avito”, kurioje yra 173 000 Italijos mados namų „Gucci” skelbimų, kaip „situacijos verslininkų” platformos pavyzdį. Nors „Bloomberg” autoriai šiuo pavyzdžiu iliustruoja Rusijos verslininkų gebėjimą atkurti iš rinkos pasitraukusių prekės ženklų pasiūlą, kaip pastebėjo „Kommersant”, didžioji dalis „Gucci” populiariausiuose skelbimuose esančių prekių yra padirbti drabužiai sumažintomis kainomis.

„Vienas iniciatyvus rusas, kuris prašė neminėti jo pavardės, Dubajuje įsteigė bendrovę, kuriai buvo suteikta licencija importuoti auksą. Rusijos įmonės perka luitus ir siunčia jam, o jis juos parduoda juvelyrams JAE. Gavęs 40% pelno, už gautas lėšas jis perka automobilių detales, kurias siunčia į Rusiją”, – kitą mobilizacijos ekonomikos verslo modelį pateikia „Bloomberg”.

Rusijos karinė invazija Ukrainoje ir jos padariniai neigiamai paveikė Rusijos įmones, kurios priverstos ieškoti alternatyvių logistikos ir ryšių sprendimų, kad galėtų tęsti veiklą tarptautinės izoliacijos sąlygomis.